Мария Грилье
Эксперт в управлении изменениями, повышении операционной и управленческой эффективности, в международном и внутреннем бенчмаркинге, в оценке, формировании и развитии команд
250
Проектов
~30%
Рост эффективности клиентов
Компаний
100
Мария Грилье
Выпускница Санкт-Петербургского Государственного Технического Университета, Института металлургии и машиностроения, и Стокгольмской Школы Экономики. С 2006 года по настоящее время является Генеральным директором, Руководителем
проектов ООО «Вустер Хаунд».
проектов ООО «Вустер Хаунд».
Мария Грилье
Интервью эксперта о конкурсе на включение в кадровый резерв муниципалитета
Экспертиза, знания, опыт
- Управление изменениями в рамках крупных трансформационных проектов
- Повышение операционной и управленческой эффективности
- Стратегический due diligence и стратегический маркетинг
- Кадровая устойчивость, тенденции рынка, оценка, развитие и формирование команд
Договориться о встрече
Оставьте Ваши контакты для связи
Политика конфиденциальности
Профессиональная деятельность и достижения
Более 250 проектов, среди которых ЕвроХим, Сибур, ОМК, НЛМК, Интер РАО
Трансформация крупного градообразующего предприятия
- оптимизирована численность персонала
- разработана система мотивации персонала
- разработаны КПЭ с привязкой к показателям отдельных функциональных проектов
- 12 тысяч сотрудников
Международный и внутренний бенчмаркинг
- в интересах крупнейшего нефтегазохимического холдинга
Повышение операционной эффективности
- в рамках машиностроительного холдинга
- 90 тысяч сотрудников
Стратегический DUE DILIGENCE
- крупнейшего предприятия по добыче и обогащению коксующихся углей
Актуализации стратегии
- и клиентоориентированная модель розничного бизнеса в энергетике
Модель КПЭ
- для крупного медийного холдинга
Стратегический маркетинг
- рынок ТОИР авиационных двигателей
Отраслевые исследования рынка труда
- для многих регионов России
О компании Wooster Hound
С 2006 года Wooster Hound
консультирует лидеров отдельных отраслей российского бизнеса, оказывая услуги
в области управленческого и операционного консалтинга,
а также проектного GR.
консультирует лидеров отдельных отраслей российского бизнеса, оказывая услуги
в области управленческого и операционного консалтинга,
а также проектного GR.
Лидерство
Wooster Hound работает
с индустриальными чемпионами: нефтегазового и химического, горнодобывающего и металлургического, машиностроительного и электроэнергетического секторов.
с индустриальными чемпионами: нефтегазового и химического, горнодобывающего и металлургического, машиностроительного и электроэнергетического секторов.
Концентрация
Концентрация на отдельных, хорошо изученных, секторах позволила накопить глубокую экспертизу, сформировать широкую сеть деловых контактов и оказывать специализированные узкоотраслевые услуги.
Опыт
За 10 лет работы выполнено более 100 консалтинговых проектов, более 100 бенчмаркинговых исследований, сформированы десятки операционных топ-команд и коллегиальных органов управления.
Репутация
Мы гордимся, что многие наши Заказчики остаются с нами на протяжении многих лет. 80% нашего проектного портфеля и до 90% выручки формируют наши постоянные Заказчики.
Люди
Их талант, знания и перфекционизм. Мы используем партнерскую модель. Это позволяет привлекать самых ярких людей, разделяющих наши ценности и ориентированных на непрерывное развитие, генерацию неочевидных идей, которые помогают находить добавленную стоимость для наших Заказчиков.
Работа
Она нас вдохновляет и увлекает. Мы верим, что современные знания в сочетании с нестандартным мышлением и высокой мотивацией к личному развитию обеспечивают наше конкурентное преимущество — высокое качество услуг для отраслей, на которых мы специализируемся.
Ценность Wooster Hound
Отраслевая
экспертиза
экспертиза
Наша модель – концентрация на отдельных, хорошо изученных секторах, с целью накопления глубокой отраслевой экспертизы и оказания высококачественных и узкоотраслевых услуг.
Функциональная
экспертиза
экспертиза
Наша экспертиза – стык производственных процессов и их отражение на экономике. Хорошо понимая сущность драйверов себестоимости, мы создаем ценность для Заказчика через достижение измеримого экономического эффекта.
Услуги Wooster Hound
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
- Разработка ключевых показателей эффективности бизнеса и системы вознаграждения персонала (LTI, STI)
- Диагностика и совершенствование модели корпоративного управления в соответствии с лучшими практиками
- Сравнительный анализ (benchmarking) моделей управления, организационных структур, численности, ФОТ в структуре затрат по закрытому пулу компаний
- Закрытые целевые обзоры заработных плат (валидность данных не ниже 97%)
ОПЕРАЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
- Проведение стратегического due diligence производственных активов в интересах финансового инвестора
- Разработка целевой бизнес-модели компании для обеспечения выхода на целевые параметры проекта
- Разработка go-to-market стратегии (для продукции не рыночной кондиции, нишевых продуктов, новых рынков)
- Benchmarking ключевых производственно-экономических показателей (российские и глобальные рынки)
ПРОЕКТНЫЙ GR-КОНСАЛТИНГ
- Организация, структурирование и продвижение проектов
- Аналитическая поддержка проектов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях
- Коммуникационное сопровождение проектов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях государственных органов, а также в профильных ведомствах
- Организация финансирования инфраструктурных и ГЧП-проектов
EXECUTIVE SEARCH
- Формирование внешнего кадрового резерва на ключевые позиции
- Формирование коллегиальных органов управления, поиск независимых директоров, председателей совета директоров и комитетов
- Поиск ключевых менеджеров и сложный поиск редких экспертов среднего звена
- Международный поиск носителей новых для России знаний и технологий
Этапы работы
1
Встреча
Первое знакомство. Определение целей и путей достижения.
2
Договор
Переговоры с обсуждением договора и деталей сотрудничества. Подписание договора и NDA.
3
Проект
Поиск решений и точек роста. Разработка детального плана реализации.
4
Финальный отчет
Решение задачи и новые возможности для развития бизнеса.
Команда
Компания WoosterHound обладает уникальной по своему составу командой
- Выбранный нами индивидуальный подход к решению задач сформировал необходимость экстраполировать те же принципы на формирование собственной команды.
- Каждый из сотрудников компании пришел в консалтинг собственным уникальным путем. Это способствует обогащению нашей экспертизы, повышает потенциал к нестандартным и более точным решениям.
- Широкий диапазон нашего портфеля
и проектная организация работы
способствует быстрому росту
и формированию комплексной экспертизы.
Жизнь — это поиск. Поиск новых идей, новых вопросов и ответов на них.
Контакты:
Phone: +7 925 179 97 13
Email: anna.gorbunova@woosterhound.com
Россия, 109004, Москва
ул. Александра Солженицына, 29/18
(Особняк «Дом Станиславского»)
Схема проезда на Google Maps
Email: anna.gorbunova@woosterhound.com
Россия, 109004, Москва
ул. Александра Солженицына, 29/18
(Особняк «Дом Станиславского»)
Схема проезда на Google Maps
| | Получить презентацию компании Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся |
